移动互联网的业务可以向互联网学习，但是商业模式却不能走传统互联网的老路，否则移动网络就会重蹈固定网络的覆辙，逐渐被沦为管道，走向网络带宽提供越多，收入反而相对减少的尴尬境地。所以移动互联网的商业模式需要走创新的道路，运营商应该对移动互联网的产业价值链深度介入。

为了掌控产业价值链，运营商首先应当掌控与客户直接接触的环节和对客户有重大影响的环节，即3G产业链的关键价值控制点。其中包括客户入口—接入门户；客户体验的场所与环境—业务平台；客户所有体验的载体—终端。

移动运营商在占据3G价值链关键控制点上有许多先天优势。运营商丰富的网络资源可以使运营商轻易占据接入门户环节；运营商拥有的资源和能力使得运营商有条件占据业务平台；运营商对网络、门户、平台的控制力又进一步强化了对终端的影响力。